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朗思国际+EPC模式


设计是造梦,施工是筑梦。当“感性”的设计与“理想”的施工相遇,最好的平衡方式也许就是EPC (工程项目总承包模式)即设计+施工+软装、也叫做交钥匙工程,朗思国际设计遵循“以理性美学保持设计与工程的完美平衡”理念,用EPC打造一个个精品设计工程。

朗思国际EPC优势


朗思国际之所以能在项目中成功推广和运用这种模式基于朗思国际自身独有的出身和成长特质。

第一,拥有设计的DNA。朗思国际拥有朗思设计品牌——LSD(Lang Si Design).众所周知,EPC模式最基本也是重要的一点就是设计与施工不分离,LSD是朗思国际的灵魂与生命线,其拥有国际化的设计团队及丰富的项目经验,屡获国际大奖的专业水准,都为朗思国际增加了别人难以具备的核心竞争力。

第二,实现设计(LSD)与施工(朗思智造)真正的无缝衔接。这是EPC模式的重中之重,LSD和朗思智造品牌可谓“血脉”相同,一脉相承,拥有良好的默契并相互理解。LSD是灵魂,朗思智造是载体,设计于施工水乳交融,真正能实现EPC模式的完美落地,做出完美的作品。合作过程中,不会出现图纸跟不上工程进度或是图纸不和实际的情况。

第三,专业打造高端办公空间EPC项目。EPC模式如今在国家层面开始力推,但是在高端办公项目上能用EPC模式的企业还是屈指可数,而朗思国际对此早已驾轻就熟,一直采用EPC模式打造众多高端办公空间项目。

第四,确保效果和质量。EPC模式是国际工程承包的主流,因为这种模式对于业主和承包商是双羸的,它解决了设计于施工分类甚至脱节的矛盾,解决了例如设计项目效果图漂亮,但是施工单位最后做出来的效果让人大失所望的难题。而朗思国际旗下的LSD设计和朗思智造品牌,可完美的解决此问题,确保效果和质量。

第五,控制项目总投入。在业主的投资额度内,通过设计与施工的密切配合,控制成本,达到效果。

第六,控制工期。由于设计与施工都是朗思国际,大幅度解决沟通效率问题,解决了设计与施工意见不一致难以协调的问题,特别对于工期紧张的项目,EPC模式能做到边设计边施工,设计与施工密切协调配合,无缝衔接,以圆满完成业主的工期要求,并呈现完美效果。

第七,全程服务。采用交钥匙总承包的合同形式决定了朗思国际是项目的第一责任人,直接对结果负责。全程服务在朗思国际看来是最基本的要求,这也是为业主控制成本、进度和施工品质的重要因素,多年的经验积累让朗思国际有能力提供全程服务。

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